【Scope3】カテゴリー6の算定方法・事例について解説

Scope3とは

Scope3とは、企業がサプライチェーンにおける温室効果ガス排出量を算定する際の、事業活動に関連した間接的な責任範囲のことを指します。

サプライチェーン排出量はScope1+Scope2+Scope3の計算式で表すことができ、Scope3は、Scope1とScope2以外の間接排出と言い換えることもできます。

Scope1は燃料の燃焼や工業プロセスに伴い事業者自らが排出した温室効果ガスであり、Scope2は電力会社などの他社から共有された電気・熱・蒸気の使用に伴う間接排出です。

企業が温室効果ガス排出量を算定しようと思ったとき、Scope1とScope2がイメージしやすいですが、事業活動を行う上では、原材料調達から製造、物流、販売、廃棄・リサイクルといったサプライチェーン全体を考慮することが重要であり、Scope3も欠かせない概念となります。

むしろ、自社内の排出よりも、上流・下流での排出量の方が多いことが大半となっています。

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Scope3のカテゴリー分類

「Scope3はScope1とScope2以外の間接排出だ」と先述しましたが、実際に算定する際にどこまで算定すればよいのか困ってしまうかもしれません。

そこで、GHGプロトコルでは、Scope3の算定範囲を15のカテゴリーに分類しており、このすべてのカテゴリーを算定できれば、Scope3の温室効果ガス排出量を見える化できることになります。

なお、環境省・経済産業省の基本ガイドラインでは、従業員や消費者の日常生活を指す「その他」という独自カテゴリーもあります。

関連記事：GHGプロトコルとは？排出量算定はGHG削減の第一歩

Scope3-カテゴリー6とは

Scope3-カテゴリー6は、「出張」です。

第三者が所有する車両（航空機、電車、バス、乗用車など）を用いた従業員の移動から生じた排出量が算定対象となります。

従業員の移動に伴う排出量分類は下記を参考にしてください。

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Scope3の算定方法

Scope3組織的範囲の設定

Scope算定をする際は、出資比率基準、財務支配力基準、経営支配力基準のいずれかを用いて、算定対象となる組織単位を特定します。

そして、まず親会社で基準を決定し、それを全ての組織レベルに適用します。

Scope3基準年の設定

次に、いつからいつまでの温室効果ガス排出量を基準とするかを決める必要があります。

多くの企業はある事業年度単年としますが、数年間の平均値を選択することも可能です。

GHGプロトコルでは、信頼性の高いデータを入手できる年の中で最も過去の年を基準年として選択すべ
きとしています。

正確なデータの定義は難しいですが、1990年のような昔の年度を基準年とすると、信頼性が高く、検証が可能なデータを入手することは困難とされています。

Scope3再計算

算定結果に大きな影響を及ぼすような構造的変化が生じた場合は、基準年排出量の再計算を実施する必要があります。

• 合併、買収、及び事業からの撤退
• 基準年の排出データに重大な影響を及ぼす結果となる計算手法の変更や、排出係数／活動データの正確性の向上
• 重大な不整合や、重大な影響を及ぼすことにな算定不備の発見

温室効果ガスの算定結果は基準年と比較したりしながら方針策定をすることが重要であり、上記のような変化があった際は遡及的に再計算しないと、検証に一貫性がなくなってしまいます。

重要なことは一貫性や整合性であるため、仮に合併があったとしても全体に及ぼす影響が少ない場合は、再計算をしなくてもさほど問題ありません。

具体的に「どの程度が重大であるか」についてはGHGプロトコルで明記されていないものの、カリフォルニア・クライメイト・アクション・レジストリでは、排出量変化10％を重大性の基準としています。

Scope3-カテゴリー6の算定方法

温室効果ガス排出量は、「活動量×排出原単位」で算定することができ、これが基本式となります。

「活動量」は事業者の活動の規模に関する量のことであり、電気の使用量や貨物の輸送量等がこれにあたります。「排出原単位」は活動量あたりの排出量を指します。

また、より精緻に選定を行いたい場合、企業は任意により、出張者のホテル滞在による排出量をカテゴリー6に含めてもよいとされています。

Scope3-カテゴリー6における企業事例

マイクロソフト

マイクロソフトは、CO2排出量に対して、事業部ごとに「社内炭素税」を徴収する制度を設けている珍しい会社です。

罰金的なアプローチですが、人は利益よりも恐怖で動くことが多いのも事実です。

この制度は、もちろん従業員の出張に伴う排出量も対象です。

そのため、従業員、その上司は、出張ではなくオンライン会議で済ますことはできないか、飛行機ではなく鉄道で移動が可能な距離ではないか等、あらゆるCO2排出量削減に向けて考えることになります。

Wholegrain Digital

英国のWholegrain Digitalは、会社としてフリーサイクルに登録し、従業員のロンドン内移動は基本的に自転車で行っています。

また移動には出張には飛行機を使わないという規定を設けており、代わりに鉄道やリモート会議を実施することを促しています。

Scope3算定から企業の環境負荷低減を始めよう！

ここまでScope3のうち、カテゴリー6について解説してきました。

企業がサプライチェーン排出量削減を検討する場合、まず現状を正しく把握することがスタートになります。

ただ、その「正しく」算定することが難しい分野で、算定者によって解釈が異なる部分も多くあり、それに伴って算定結果が数倍変わってくることもよくあります。

株式会社ゼロックでは、専門的知見を基に、Scope3算定はもちろん、LCAや企業のカーボンニュートラル化支援まで幅広く対応可能です。

興味がある企業の方はぜひお問い合わせください。